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Data Horizon L2 下推对齐 — 工作流状态

续接协议(context 压缩后从这里续接)

读本文 → 看「锁定决策」与「下推诊断」→ 按「阶段计划」执行 → 不要回看对话历史。上游真源:projects/data-horizon/strategic-whitepaper.md(第四节「信息范围与感知版图」、§5 资产、§8 第一阶段主线/底座、§7.2 两类信号、§12 下推 5 问)。L1 工作流复盘见 governance/workstreams/data-horizon-whitepaper-refine/2026-06-01-retrospective.md

前情(L1 已完成)

  • L1 战略白皮书已矫正并提交:commit 58ba2ad(新增第四节感知版图 + 双路评审 12 处矫正 + 护栏正向化 + SVG 重绘)、449d575(收尾复盘 + 方法反馈合入 architecture-document-rewrite playbook v1.1)。
  • 方法反馈已写回 playbook:写作纪律「成熟态视野」「评审落真稿」、范式3「核心文档主笔不外包」、§5.1 感知版图方法 + 差异化优先、§7.1 并发工作区提交 + 过程稿链接陷阱。

关键约束(继承)

约束内容
主笔分工重要文档由 CC 主控亲笔撰写/编辑/合并;Codex 与子 Agent 仅独立评审
不偏离/不缩减L2 既有结构与正确内容保留,只做对齐矫正 + 新增缺口
建设性非防御讲是什么/做什么/怎么做;不堆"不是什么"
不生造术语战略/定义层不用工程黑话;编号"第…节"
文件命名ASCII
提交并发会话直提 main 中:不切分支 + 选择性 git add 仅本工作流文件 + 无署名(贴仓库惯例);pre-commit 有 verify:kb + derive:check,过程稿勿带相对链接
Stage Gate每产物停下汇报

锁定决策(用户 2026-06-01 拍板)

  1. 差异化主线落进 L2保留 P0–P4 编号框架不破坏既有结构;在 system-product-definition §4 加"差异化主线"说明;把**「私域职业信号资产化」从 P2 提为与 P1 并列的差异化主线**;P1 内突出突发事件/事件驱动为优先内核;行情(P3)确认低优先(第三方可自助)。
  2. 感知版图落法:system-product-definition 加精简一节承接 L1 §4;gap-map 建完整「感知覆盖差距矩阵」(市场×板块×类型)。
  3. 起独立 L2 workstream(本工作流),沿用 status/ADR/Stage Gate/双路评审。

下推诊断

A. system-product-definition.md

#类型下推点
A1新增感知版图/覆盖:承接 L1 §4,精简一节"感知对象与覆盖优先"
A2对齐·关键差异化主线:§4 加说明 + 私域职业信号提为与 P1 并列 + P1 突出突发事件
A3新增差异化价值原则 → §9 横向约束 / §2 定位
A4新增消费方最小契约(粒度/时效/证据·质量标记)→ §5/§7/§11
A5新增资产必含维度(来源/双时间戳/证据/质量/状态/授权/反馈)→ §5/§6
A6新增TM 两类策略场景(私域信号跟单+策略沉淀 / 突发事件驱动)→ §3
A7已对齐复用/矫正/缺失判别 ↔ gap-map 五标签,无需改

B. stage-one-gap-and-requirement-map.md

#类型下推点
B1核心新增感知覆盖差距矩阵(市场/板块/类型:应感知 vs 现状覆盖 = 缺口任务 + 判断标签 + 任务包候选)
B2对齐P 优先级随差异化重述:私域职业信号↑、突发事件↑、行情↓
B3新增任务包候选补充:私域职业信号资产化(实时+可回测)、突发事件资产、宏观系统化…
B4新增§8 核对清单加 TM 两类策略需求

阶段计划(Stage Gate)

阶段内容Gate
1 起草 system-product-definition 矫正集A1–A6✅ 已起草 + 已落生产文档(用户确认顺延 + 推荐;节 1–14,75+/27−,覆盖完整)
2 起草 gap-map 矫正集(含感知覆盖矩阵)B1–B4✅ 已起草 + 已落生产文档(用户确认;节 1–10,50+/13−,覆盖完整;WP-P2-04 避撞号)
3 双路评审(CC+Codex)一致性/承接力/认知一致✅ 完成 reviews/2026-06-01-review-synthesis.md(两路收敛;M1–M4 必修 + S1–S4 建议 CC 主笔已落)
4 CC 合并 + 自检 + commit选择性提交✅ 完成 commit 9c8fd7c(两份 L2 文档 + 工作流;verify:kb / derive:check 通过)
5 复盘 + playbook 反馈Phase J✅ 完成 2026-06-01-retrospective.md + playbook v1.1→v1.2(Phase 9 下推守则 + §7.1 工具转储)

后续轮次:L3 就绪度评审 + L2 补强(2026-06-01)

  • 触发:用户要求双路(CC + Codex)独立评审 L2 定义对(Q1)战略白皮书的对齐 / 转译质量、(Q2)支撑 FinBayes 同等深度 L3 的就绪度。
  • 评审产物reviews/2026-06-01-l3-readiness-{cc,codex,synthesis}.md。结论收敛:Q1 合格高质量对齐;Q2 有条件就绪,需一轮 bounded L2 补强。
  • 用户拍板:先 L2 补强再设计 L3。
  • 补强(CC 主笔,已落 def §15,零顺延)
    • G1 关键场景清单(15.1)/ G2 对象关系+跨层映射(15.2)/ G3 状态轮廓+不变量(15.3)/ G4 外部角色接触契约(15.4)/ G5 边界不变量+ADR 候选(15.5)/ G7 质量取舍(15.6)。
    • G6(ATM 消费对象形态)= 外部依赖,标记待与 Trading Matrix 团队对齐(def §15.4 / ADR-候选-03)。
  • §15 聚焦再评审(CC + Codex)已完成reviews/2026-06-01-l3-handoff-section-{cc,codex,synthesis}.md。两路收敛——§15 方向正确但不宜无修改直下推;CC 主笔已修 F1–F8(Consumer 状态/Authorization 降维、资产↔对象二义消解、Delivery 通道中性、收回越界数字、补状态不变量、G6 回填路径、ADR 优先级、反馈回流取舍),均不动 §1–14。§15 此后判为「正确 + 足以无障碍下推 L3」。
  • 下一步:commit §15 修订 + 3 评审文件;然后启动 L3 系统架构设计(按 FinBayes 架构 29 节结构,承接 §15);G6 在 L3 §7 / ADR-03 处与 Trading Matrix 对齐。

决策记录

  • ADR 待落(如 A2 差异化主线重述属实质口径,可落一条 ADR)。