Data Horizon 战略白皮书矫正 — 工作流状态
续接这个工作流
先读本文「关键约束」与「当前状态」，再看 drafts/。本工作流不是重写，是在已对齐的现行白皮书上做矫正 + 补缺口。
工作流是什么
现行白皮书（projects/data-horizon/strategic-whitepaper.md，2026-05-26）内容基本正确，且已有对齐的下游链（system-product-definition / system-fact-map / implementation）。本工作流只做两类动作：(a) 矫正表达、(b) 新增真缺内容——核心新增是「信息范围与感知版图」。
关键约束（用户明确）
| 约束 | 内容 |
|---|---|
| 不偏离 | 整体结构/内容不偏离已对齐的现行白皮书与下游文档 |
| 不缩减 | 可矫正，不可删减；现行 0–11 节 + Changelog 核心论点全部保留（覆盖完整性保证） |
| 建设性非防御 | 讲"是什么/做什么/怎么做"，不堆"不是什么/不做什么"；护栏内容保留但只讲一次、正向化 |
| 不生造术语 | 战略白皮书不用工程/治理黑话；编号用"第…节"不用 § / v2 |
| 内容大于形式 | 不为治理而治理；根本目的是支撑多人/多 Agent 协作的认知一致 |
| 价值门 | 若矫正后与原文差别不大、无增量价值，则停止 |
| 成熟态视野 | 本文是 DH 完整成熟态的愿景与目标，面向当前与未来全金融市场、站在 AI 能力底座；第一阶段 / P0-P1 只是路径起点，不是版图与能力的边界 |
| 文件命名 | 工作流内文件统一用 ASCII 文件名（中文标题保留在文件内 frontmatter / H1），保障可点击与多 Agent/工具可移植 |
| 分工 | 重要单文件文档（尤其本战略白皮书）由 CC 主控亲自撰写 / 编辑 / 合并；Codex 与子 Agent 仅用于独立多角色评审，不主笔核心文档 |
| Stage Gate | 每个产物停下汇报，不一路跑完 |
当前状态（2026-06-01）
- ✅ 前置：三源取证（KB / 代码 / 生产库）完成；定位口径锁定（独立金融感知系统 + 一组形态）；框架 v1→v1.1 收敛（保守矫正 + 1 真新增）；双路独立 review（含 Codex）完成并据真源再加权。
- ✅ 首个产物定稿：
drafts/information-scope-and-perception-landscape.md（信息范围与感知版图 v1·成熟态）—— 价值门通过；成熟态全市场尺度 + AI 能力前沿 + 纳入 Trading Matrix 两类策略牵引（跟单/策略沉淀、News-Trading）+ 「差异化优先于商品化数据路由」判断。 - ✅ 轻矫正集
drafts/light-corrections.md（复用/重构判别 + 能力产出资产衔接 + 差异化价值原则）已认可。 - ✅ 整合稿
drafts/strategic-whitepaper-integrated.md：新增第四节 + 三条轻矫正 + 原四–十一节顺延为五–十二 + Changelog；覆盖完整性自检通过；git确认未触碰生产白皮书。 - ✅ R1 双路评审（CC=可直接合并；Codex=需小修后合并）完成；3 项必修小修 + 消歧 已由 CC 主控亲自应用到整合稿。
- ✅ 已合并进生产白皮书
projects/data-horizon/strategic-whitepaper.md（CC 主控亲自合并 + 合并后自检通过：节 0–12、§4/§8.6/差异化/Changelog 命中、frontmatter、图片 assets 可解析；git diff+133/−37 = 新增第四节 + 三条矫正 + 顺延，无内容丢失）。未提交，待 owner review / commit。 - ✅ R2（完整白皮书双路评审矫正）：据 CC + Codex 评审，CC 主笔在生产白皮书做 12 处局部矫正（6 直接 A：主线/底座、§8.1 突发优先、§8.2 行情口径、§8.3 私域最高杠杆、§7.2 信号区分、引言商业化弱化；6 轻量 B：消费方最小契约、资产必含维度、三套视角映射表、下游必答 5 问、事实层 vs 解释层边界、私域授权合规）；已补 R2 Changelog 条；覆盖完整性保持。未提交。
- ✅ 轻矫正批次 2：第十节护栏正向化为「职责分工与战略边界」（内容不缩减，贯彻 ADR-003 写作纪律）；SVG 图注 FinClaw→FinBayes 重绘完成（3 个 svg，无残留）。
阶段计划（Gate）
| 阶段 | 内容 | Gate |
|---|---|---|
| 首个产物 | 信息范围与感知版图 v1·成熟态 | ✅ 价值门通过（2026-06-01 定稿） |
| 轻矫正集 | 第七节"复用 vs 重构"判别原则；第四/五节"能力产出资产"衔接；差异化价值原则进核心优势 | 矫正 Gate（当前） |
| 锚点与 ADR | 落 ADR-001/002/003/004 | ✅ ADR Gate 通过（2026-06-01） |
| 整合与评审 | 整合稿 + 自检 + R1 双路评审（含 Codex）+ R1 小修（CC 亲自） | ✅ 完成 |
| 合并 | CC 亲自合并整合稿 → 生产白皮书 + 合并后自检 | ✅ 完成（2026-06-01，未提交） |
| 收尾 | 护栏正向化 + SVG 重绘 + commit(58ba2ad) + retrospective | ✅ 完成 |
| 下推 L2 | system-product-definition / gap-map 与新第四/五/八/十二节对齐 | 独立后续工作流 |
决策记录（ADR Gate 已落盘 2026-06-01）
decisions/ADR-001-positioning-and-forms.md— 定位口径与一组形态decisions/ADR-002-information-scope-and-perception-landscape.md— 信息范围与感知版图decisions/ADR-003-correction-scope-and-preservation.md— 矫正范围与保留承诺（不偏离/不缩减/覆盖完整性）decisions/ADR-004-differentiation-value-principle.md— 差异化价值原则