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Stage Gate Dashboard — 战略白皮书 v3 重写

本仪表板回应您的反馈："没有中途停下来 review 的机会"。

当前状态：v3.1 草稿 + 8 份 review report + L0 alignment 已完成；但 v3.1 尚未合并到 projects/finbayes/strategic-whitepaper.md（项目主路径仍是 v2），等您逐个 gate 决策后再决定是否发布。

当前真实状态​

路径内容状态
projects/finbayes/strategic-whitepaper.mdv2 implementation-grounding（457 行）✅ 项目主路径，未变
governance/workstreams/finbayes-whitepaper-rewrite/drafts/strategic-whitepaper-v3-draft.mdv3.1 草稿（692 行）🟡 待您 review 决定是否合并
ecosystem/object-registry.md 等 4 文件L0 alignment 已修订（12 处「行动判断」替换）✅ 已完成
governance/proposals/accepted/2026/2026-05-27--l0-ecosystem-alignment-after-finbayes-whitepaper-v3.mdL0 alignment proposal✅ 已 accepted
governance/workstreams/finbayes-whitepaper-v3-downstream-sync/README.md下位同步工作流入口🟡 待您决定是否启动
8 份 review reports + 复盘在 reviews/ 与本目录🟡 待您 review

6 个 Stage Gate 决策入口​

按推荐顺序逐个打开。每个 gate 您可以"通过 / 拒绝 / 调整"。

Gate 1 — Review v3.1 草稿本身​

目的：您直接读 v3.1 草稿，判断"这是不是我想要的"。

打开方式：

重点看什么：

  • §1 / §4 / §6.4 / §8 / §10.1 / §13 / §14.4 / §15.5 / §15.6 — 这是 v3 主要新增内容（v2 没有 / 改写大段）
  • 14 张 mermaid 图（7 张 + 各配三段说明）
  • §15 未决问题列表（v2 4 项 → v3 5 项）

决策点：

  • ✅ 内容方向认可，可以发布 / 进 Gate 2
  • 🔄 部分段落需要调整（请直接说哪一节哪一段怎么改）
  • ❌ 方向不对，回到 Phase 0 重新选 scope

Gate 2 — Review 量化质量对比​

目的：判断 v3 比 v2 提升的"+32%"是否值得 10.5 小时工作量。

打开方式：

  • 阅读 R2-A 量化报告：governance/workstreams/finbayes-whitepaper-rewrite/reviews/2026-05-27-r2-review-A-v2-vs-v3-quality.md
  • 或看 12 维度对比表的浓缩版（本仪表板末尾「附录 A」）

重点看什么：

  • 12 维度打分表（每维度 v2 vs v3 +X%）
  • 4 个 +60% 以上的强提升维度（治理可追溯 +70% / 用户产品三分 +60% / 商业 thesis +42% / 未决诚实度 +29%）
  • Top 3 低价值调整（v3 中 35% 篇幅几乎照搬 v2 — 这部分 churn 但实质零提升）
  • v3 引入的 5 项新风险（特别是 §10.1 的"形态钩子优于能力深度"是最脆弱承诺）

决策点：

  • ✅ +32% 值得，进 Gate 3
  • 🔄 想保留 v3.1 但删掉 Top 3 低价值调整（精简到 ~600 行）
  • ❌ 不值得，保留 v2，关闭工作流

Gate 3 — Review 下位影响​

目的：判断如果合并 v3，下位（L2 产品定义 / L3 架构）需要多大同步成本。

打开方式：

  • 阅读 R2-B 下位影响报告：governance/workstreams/finbayes-whitepaper-rewrite/reviews/2026-05-27-r2-review-B-downstream-impact.md
  • 或看「附录 B」（本仪表板末尾的精简版）

重点看什么：

  • L2 必修 6 项 + 建议 3 项（产品三分 / 协同接口 / 留存钩子分层 / escape hatch / 数据范式 / 主权扩展）
  • L3 必修 4 项 + 建议 4 项（vs 通用 AI 对照 / 代际跃迁缺口 / 协同导出接口 / RLE 反馈样本边界）
  • L4 M0 零修订（v3 新增全在 M0 范围外）
  • 总工作量预估：9-11 小时连续投入

决策点：

  • ✅ 接受 R2-B "两步走"建议（本工作流不修下位，下位作为独立工作流 finbayes-whitepaper-v3-downstream-sync 承接，2 周内启动）
  • 🔄 想在本工作流内同步修部分（指定哪几项）
  • ❌ 下位同步成本太高，重新评估是否合并 v3

Gate 4 — 合并决定​

目的：决定是否把 v3.1 草稿合并到 projects/finbayes/strategic-whitepaper.md。

操作选项：

  • ✅ 合并 v3.1：我会执行（约 5 分钟）：
    • v2 归档到 _archive/projects/finbayes/2026-05-27-strategic-whitepaper-v2-rewrite/
    • v3.1 部署到 projects/finbayes/strategic-whitepaper.md（含 frontmatter 调整）
    • 路径替换（绝对路径 → 相对路径）
    • L3 §22 加"通用 AI 代际跃迁监测"占位（已识别但未做）
    • verify-kb 全跑
  • 🔄 合并部分 v3.1：保留 v2 主体 + 仅 patch 关键新增段（如仅加 §13.5 escape hatch + §14.4 数据范式 + §15.6 通用 AI 代际跃迁）
  • ❌ 不合并：保留 v2 作为发布版，v3.1 留作草稿 / 历史参考

Gate 5 — 下位同步工作流启动​

目的：决定是否立即启动 finbayes-whitepaper-v3-downstream-sync 工作流。

操作选项：

  • ✅ 立即启动（这次会带 Stage Gate）：按 R2-B 推荐两步走，约 7-9 小时工作量
  • 🟡 2 周内启动（保留为 pending-start，按 R2-B 推荐时间窗口）
  • ❌ 不启动：v3.1 合并后不做下位同步，接受"上位说有 stub，下位没承接"的不一致期

Gate 6 — meta-playbook v1.0 → v1.1 反馈写入​

目的：决定是否把这次工作流的反馈（特别是您指出的 4 个问题 + Stage Gate 范式）写入 meta-playbook v1.1。

操作选项：

  • ✅ 立即写入 v1.1（包含您的 4 个反馈）：
    • 新增 范式 6：Stage Gate 检查点（每 Phase 完成必须停下汇报关键产物 + 询问 continue/调整）
    • meta-playbook §4 决策矩阵 L1 行加注："R2 维度可加 v2 vs v3 量化 + 下位影响分析"
    • §7 模板补 "Stage Gate Dashboard" 模板
    • 反思"为流程而流程 vs 文档实质内容"边界（meta-playbook §7 加章）
    • 同时回滚或精简过度的元工作流产物（350 行复盘精简为 ~80 行）
  • 🟡 延后写入（保留为 OQ，下次 DH 工作流复用时再决定）
  • ❌ 不写入：本次反馈仅作 FinBayes 项目历史，不污染 meta-playbook

附录 A — v2 vs v3 量化对比（精简版 R2-A）​

维度v2v3提升
治理可追溯（§15.5）58.5+70% ← 最强
用户产品三分（§4）58+60%
商业 thesis 成熟度（§13）68.5+42%
vs 通用 AI 论证（§6.4 + §10.1）68+33%
写作纪律（7 张图说明）68+33%
未决诚实度（§15）79+29%
生态对象关系（§8）78.5+21%
战略立场清晰度（§4）78.5+21%
阶段路线（§12）6.58+23%
跨层一致性6.57.5+15%
战略 vs 工程边界6.57.5+15%
用户主权 / 凭证（§14）89+13%

总加权提升 ~+32%。

附录 B — 下位影响精简版（R2-B）​

L2 必修 6 项：

  1. 产品三分法承接（§1 / §3）
  2. 协同接口规范基线（§11.1）
  3. 留存钩子三层分层（§12）
  4. escape hatch 优先级（§10.5）
  5. 数据存储范式产品契约（§10）
  6. 主权三件套适用长期对象（§3.2-3.5）

L3 必修 4 项：

  1. vs 通用 AI 对照评估（§21）
  2. 代际跃迁监测作为战略缺口（§22）
  3. 协同导出接口（§16）
  4. RLE 反馈样本边界（§7）

L4：零修订（M0 范围正常划分）

ADR：0 必修；候选 ADR-011（数据存储与隐私范式）M3+ 起草

总工作量：9-11 小时

4 个反思（您的反馈 → 我的承认）​

您的反馈我的承认
#1 没有中途 review 机会✅ 真实问题。这次重新设立 Stage Gate Dashboard 弥补
#2 黑盒状态✅ 真实问题。本仪表板提供清晰的"现在去看什么"入口
#3 为流程而流程✅ 真实问题。约 70% 工作量在元工作流（L0 alignment / 新工作流 README / 350 行复盘 / meta-playbook 反馈），仅 30% 在战略白皮书本身。Gate 6 包含精简过度元产物的选项
#4 关键产物可见性差✅ 真实问题。本仪表板给出每个产物的具体路径 + 浏览器入口 + 重点看什么 + 决策点

您现在该做什么​

推荐路径（从 Gate 1 开始）：

1. 打开 Gate 1 — 直接读 v3.1 草稿 30 分钟
   ↓
2. 打开 Gate 2 — 读 R2-A 量化对比 15 分钟
   ↓
3. 打开 Gate 3 — 读 R2-B 下位影响 15 分钟
   ↓
4. 决定 Gate 4（合并 / 部分合并 / 不合并）
   ↓
5. 决定 Gate 5（下位同步何时启动）
   ↓
6. 决定 Gate 6（meta-playbook 反馈处理）

简化路径（只看高层结论）：

1. 看附录 A + B（5 分钟）— 量化提升 + 下位影响一览
   ↓
2. 决定 Gate 4 / 5 / 6

完成后告诉我您的选择，我执行相应操作。这次每个动作前我都会停下汇报 + 询问，不会一路跑完。